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dc.creatorCOELHO, Nijacson Silva-
dc.date.accessioned2021-09-01T22:31:24Z-
dc.date.available2021-09-01-
dc.date.available2021-09-01T22:31:24Z-
dc.date.issued2021-06-17-
dc.identifier.citationCOELHO, Nijacson Silva. Implementação de práticas de lean construction em obras: uma revisão de literatura. São Luís: Centro Universitário UNDB, 2021.en
dc.identifier.urihttp://repositorio.undb.edu.br/jspui/handle/areas/574-
dc.description.abstractThe present work has as its theme the implementation of lean construction practices in works. The objective of the study is to analyze the Lean Construction methodology, focusing on civil construction works through a literature review, recognizing its importance as a construction technique. The research has an exploratory objective, using the hypothetical-deductive method of analysis, with a qualitative approach, with the proper use of the main techniques used in lean construction, as well as the use of theses and scientific materials from renowned authors and materials already published about the theme. The study methodology is configured as a qualitative and literature review, considering that there was an analysis of the technical aspects of the subject under study, of the construction of works through the lean method. During the study, it was possible to observe the importance of the theme on the lean method, as it focuses on trust, respect and responsibility in all aspects of the project in question. The teams work together as a unit to discover value, innovate and align goals from the beginning of the project. Collaboration during the pre-construction process helps to avoid rework, conflict and costly problems at the site, all of which delay production and can negatively affect the quality of the output. The conclusion of the study, finally, showed that the Lean Construction method demonstrated that there is an increase in the number of successful projects and the involvement of stakeholders at all levels. Much of these results are due to higher productivity and employee engagement rates. Employees are involved in the project from the beginning and understand their role in success better. They are also given an environment that allows them to work more productively.en
dc.languageporen
dc.publisherCentro Universitário - UNDBen
dc.rightsAcesso Abertoen
dc.subjectLean constructionen
dc.subjectConstrução civilen
dc.subjectGestão de projetosen
dc.subjectTecnologia da construçãoen
dc.titleImplementação de práticas de lean construction em obras: uma revisão de literaturaen
dc.title.alternativeImplementation of lean construction practices in works: a literature reviewen
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursoen
dc.contributor.advisor1PINHEIRO, Aline Bianca Pinto-
dc.contributor.referee1SILVA, Thiago Ferreira da-
dc.contributor.referee2AMORIM, Gabriel Araújo-
dc.description.resumoO presente trabalho tem como tema implementação de práticas de lean construction em obras. O objetivo do estudo é analisar a metodologia da Lean Construction, com foco em obras de construção civil por meio de uma revisão de literatura, reconhecendo sua importância como técnica de construção de obras. A pesquisa tem objetivo exploratório, utilizando-se como método de análise o hipotético-dedutivo, tendo por abordagem qualitativa, com a devida utilização das principais técnicas utilizadas na construção enxuta, bem como a utilização de teses e materiais científicos de renomados autores e materiais já publicados acerca da temática. A metodologia do estudo configura-se como qualitativa e revisão de literatura, tendo em vista que houve análise dos aspectos técnicos da temática em estudo, da construção de obras por meio do método lean. Durante o estudo, pôde-se observar a importância do tema sobre o método lean, pois o mesmo se concentra na confiança, respeito e responsabilidade em todos os aspectos do projeto em questão. As equipes trabalham juntas como uma unidade para descobrir valor, inovar e alinhar as metas desde o início do projeto. A colaboração durante o processo de pré- construção ajuda a evitar retrabalho, conflito e problemas onerosos no local, todos os quais atrasam a produção e podem afetar negativamente a qualidade da saída. A conclusão do estudo, por fim, mostrou que o método Lean Construction demonstrou que há um aumento ao número de projetos bem-sucedidos e o envolvimento das partes interessadas em todos os níveis. Grande parte desses resultados se deve aos maiores índices de produtividade e engajamento dos funcionários. Os funcionários estão envolvidos no projeto desde o início e entendem melhor seu papel no sucesso. Eles também recebem um ambiente que lhes permite trabalhar de forma mais produtiva.en
dc.publisher.countryBrasilen
dc.publisher.departmentUNDBen
dc.publisher.initialsUNDBen
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIASen
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